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九月 15

关于covid-19大流行专项的通知

咆哮的回报

对十大网赌网址校园安全防范的重要更新,并从公共卫生官员相关的信息,请访问我们的 咆哮的回报 页面和 CDC的covid-19网站。完成 初步评估调查 对报告的症状,暴晒,或covid-19的阳性检测结果。

战略招生计划

战略招生计划战略规划招生是与它的学术,课外和财政战略和惯例接轨高校的招生管理策略,以促进招募,保留和学生的毕业过程。这个过程应该是数据驱动的,并广泛接触所有大学的利益相关者。

换句话说,战略规划招生过程中会问林登伍德确定最佳的尺寸和化妆的学生团体,并制定战略根据大学的使命,总体战略部署,和现实数据推算吸引和留住那些学生。

战略招生计划消化

战略招生计划消化

该摘要旨在跟上最新的在九月进程发展的林登伍德社区参与或有兴趣参加在相关过程中的具体问题,仔细一看的人提供资源和见解。

档案

目的

在高等教育的外部环境正在迅速变化,并保持竞争力林登伍德必须有适应能力。紧跟林登伍德的核心特性,以及它的环境一致的战略意图将是至关重要的,并且可以通过综合战略规划的活动来完成。我们无法预测未来;然而,战略规划招生数据知情的过程将使我们能够预测未来可能发生的情况。一个反复的规划过程中允许灵活性和持续的战略调整。该过程的最终目标将是确定和执行的战略举措最佳位置林登伍德为达到既定的目标。

战略计划招生的好处包括:

  • 规划过程本身培养,重点是外部环境的校园文化
  • 创造变革的更愿意和适应高等教育正在发生的变化的能力
  • 利用核心竞争力和能力的设计策略,林登伍德能切实执行
  • 通过对关键绩效指标和投资回报率将各项措施维护一个注重结果
  • 对齐校园资源,以共同的目标
  • 促进了数据通报和登记,重点文化

时间线

  • 2018年7月 - 项目获得内阁批准;局通报
  • 2018年8月 - 为形成战略计划招生(UC-SEP)大学委员会
  • 2018年10月 - 形成战略工作组
  • 夏天2019 - 执行的初始高的影响,容易执行的举措
  • 2019年11月 - 工作组提交建议与行动计划的最终报告
  • 2019年12月 - UC-SEP和内阁选择和预算第一轮行动计划
  • 二○二○年至2021年 - 实施第一轮行动计划

大学委员会战略规划招生

战略规划招生学校委员会指导战略规划招生过程中,分析数据,建立时间表和监督工作组。该委员会从部门的宽阵列代表形成。

名称

部门

萨拉wiedman,椅子

招生管理

艾琳曼,椅子

学术事务

艾莉森·阿尔比

科学生物学/学校

贝特西feutz

竞技

莫莉哈金斯

学术事务

W上。特拉维斯mcmaken

Philosophy & Religion/School of Humanities

reeta piirala-skoglund

碟形

克里斯蒂·罗杰斯

学术事务

大卫rosenwasser

企业的市场营销/石膏学校

卡拉schilli

招生管理

辛西娅·施罗德

健康科学

breanne simkin

招生管理

沙恩·威廉森

学生事务

奥兰伍德沃思

财政事务

尼科尔Sullivan

招生管理

扎卡里胡同

学术事务

有助于

请使用下面的表格,供UC-月或战略工作组献计献策,潜在的战略,或数据。

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ST。查尔斯, 63301